在5月16日的生產會議上,公司戴總經理對4月份的生產管理情況進行了總結:在公司領導和全體員工努力下,生產成本、產品直通率, 5S活動等生產管理方面取得明顯進步,希望大家要持續改進,不斷提升,對于下一階段工作重點,戴總經理明確指出:除了繼續抓好生產管理,更要抓好物料管理,厲行節約,并倡議在全公司范圍內,開展“提倡節約,反對浪費,從我做起,從點滴做起”的活動。
公司的資源是有限的,點點滴滴都與費用掛鉤,建立節約型的公司,不僅是我們員工應有的責任,更是公司持續發展的需要,作為公司的一員,我們有義務去節約公司的每一點資源,養成勤儉的習慣,倡導節約的風尚,承擔起節約資源,杜絕浪費的責任。
近來,公司浪費現象時有出現,公司的開支受到了一定的影響,例如公司的生產原料、辦公用品、用水、用電等都存在著浪費的現象。為此,戴總經理向公司全體員工發出倡議:
一、樹立正確的價值觀,我們應有高度的責任感,從每一件小事做起,從自己做起,以實際行動倡導節約,增強節約意識,崇尚節約光榮,浪費可恥的行為。
二、節約生產原料。生產原料在生產成本中占有70%左右的比例,由此可見,生產原料的浪費,將造成生產成本的大幅增加,嚴重影響企業的經濟效益。生產原料在我們的生產過程中無處不在,如果管理不到位,那原料的浪費則是必然的。因此我們一定要用科學的、嚴謹的、制度化的方法將生產原料管理好,消除浪費。
三、節約用水。我們應合理使用水資源,在用完水后或見到滴水的水龍頭,請及時擰緊。發現損壞的及時報修,嚴防滴、漏的現象發生,珍惜每一滴“生命之水”,杜絕“長流水”。
四、節約用電。充分利用自然光照,控制使用辦公室日光燈,工作結束后請及時關掉設備的電源,如空調、電腦、復印機、打印機、飲水機等,杜絕“長明燈”。
五、節約辦公資源,合理使用辦公設備、生產設備。合理控制辦公用品的使用,減少辦公費用。節約用紙,提倡雙面用紙,開展電子辦公,減少紙張消耗,多采用網絡、電子郵件等現代網絡通訊方式。辦公書寫的筆用完后,更換筆芯繼續使用。平時注意保養和愛護辦公設備、生產設備,使設備始終保持完好狀態,盡量減少損壞,節約耗材,節約維修費用。
六、希望公司全體員工積極投入參與到此次“提倡節約、反對浪費,從我做起,從點滴做起”活動中去。節約公司的每一點資源,讓“節約光榮、浪費可恥”的理念在公司形成一種風氣,形成東精大公司的一種企業文化。